结尾时进行总结任何演讲都可以遵循一个简单的公式:告诉听众将要讲什么,讲出来,再告诉他们讲过了什么。
临近结尾时,可以说:“请允许我简单地重复一下所讲的重点......”然后把重点逐一列举出来,重复一遍,让听众明白这些要点之间彼此的联系。
听众喜欢把听过的要点穿穿线,这样大家就明白你快要收尾了。
结尾时讲个故事演讲快要结尾时,可以说:“我给大家讲个故事,以此说明刚才所讲的内容......”然后可以简短地讲个有寓意的故事,演讲技巧,讲完后要告诉听众故事的寓意是什么。不要把寓意留给听众自己去猜。
严格的制度和执行力是企业成功的**
为什么军人可以在商界创造如此多的奇迹?商业的**取决于什么?那就是严格的制度、铁的纪律和不折不扣的执行力。在*中,服从指挥、严格执行是军人的天职,任何一个人都不能违背上级的命令,即使需要献出宝贵的生命也在所不惜。在*中谁犯了错误都要受到军法处置,人情只好靠边站,公共演讲技巧,只有执行才是硬道理。
企业要想成功,就要向*学习,在规章制度制定出来以后,如何提高演讲技巧,较重要的还是严格执行。俗话说“没有规矩不成方圆”,如何提升演讲技巧,规矩就是我们心中的一把尺子,触犯了规矩就要受到应有的惩罚。企业中的制度不是摆设,如果因为一个人徇私枉法,那就会有无数的眼睛盯着,管理者宽恕一个人的错误,就会让更多人犯同样的错误,员工就更加难以管理,执行力也会随之下降。
作为企业的管理者不仅要坚持正确的原则,维护公司的纪律,更要以身作则,严格执行。不论你为公司创造了多大的价值,不管你曾为企业贡献过什么,都不能游离于企业的规章制度之外。