培训机构招生提成比例_善言企业管理咨询_培训机构

联想、华为、万科如何看待“人情”

       张瑞敏刚刚接手海尔的时候，海尔只是一个快要倒闭的小电器厂，员工工作没有积极性，企业亏损严重，可是张瑞敏用了20年的时间，培训机构招生流程，让一个濒临倒闭的小厂子一跃成为世界名i牌企业，并一度跻身于世界**之列。他是怎么做到的？是什么改变了海尔人？那就是纪律。张瑞敏接受海尔后颁布了著i名的“十三条”，其中甚至包括不许在车间大小便，由此我们可以想象出曾经海尔人的整体素质水平如何。张瑞敏强调员工的纪律性是非常重要的，尤其是在一个由许多大公司集合起来的集团化企业中，更需要严格的纪律来制定计划、实施行动。现在的海尔人纪律性非常的强，很少有人会上班迟到，更不会有人凭着关系在公司中胡作非为。

       海尔是这样，联想是这样，*培训机构宣传册，华为、万科也是这样，这仅仅是巧合吗？不，因为他们的老总都是军人出身。如果你足够细心的话，你会发现在美国商界同样存在这样一个奇怪的现象：美国较伟大的“商学院”不是哈佛，不是斯坦福，而是西点军校。一批取得了骄人业绩的的商业精英并没有受过正规的商业教育，他们却无一例外的出自西点军校。更令人**的是，在****企业中，有1000多名董事长、2000多名副董事长、5000多名总经理都毕业于西点军校。比如：美国在线创始人詹姆斯?金姆塞、美国汽车保险公司总经理麦克?德莫特、东方航空公司总裁法兰克?波曼等，他们都是从西点军校毕业的。前任西点军校校长戴夫?帕尔默曾经说过：“随便给我一个人，只要不是精神i分裂i症，我就可以把他培养成为世界上i较伟大的**者。”

《善源之道·魅力演说》

领i袖力 | 能量

**i人的能量就是企业的能量。

**i人所有的问题都是能量的问题。

**i人如何引爆自身的无限能量？

**i人如何引爆团队的无限能量？

**i人如何制定与运用机制让团队自动自发运转？

张记文老师将传授“企业落地机制”的核心秘诀！

演说力 | 语言 

卡耐基说：“一个人的成功15%靠专业知识，85%靠人际沟通！”

丘吉尔说：“一个人可以面对多少人讲话，就代表这个人的成就有多大！”

奥巴马说：“*i一名靠态度、信念、服务、说服及公众演说的能力！”

在这个竞争异常激烈的年代，商场如战场，*的公众演说能力将是您叱咤商场的制胜法宝。无论是世界首富还是政界领i袖，无论商界成员还是团队**i人，培训机构，他们都是演说大师、说服的高手！

如何凭借公众演说创造财富？

如何凭借公众演说建立品牌、打开通路？

如何凭借公众演说打造一呼百应的**i强影响力？

如何凭借公众演说走到任何的公众场合都可以成为焦点？

善源国际教育集团*创的“**演说系统”、“十三大演说素”、“十三大演说心法”，让您从不会演讲到一出口便滔滔不绝，让您从恐惧舞台不敢上台到爱上舞台，一语惊四座！

《善源之道·魅力演说》课程大纲

当今社会，无论是身处竞争激烈的商战，还是面对企业内部的员工，企业高层管理者需要进行公众演说的场合越来越多。这方面的能力，已经成为了管理者树立个人魅力、提升个人影响力的重要武i器。但是，众多管理者心有余而力不足，培训机构招生提成比例，

困惑于不知道如何在短时间内有效提升……

如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领i袖风采……如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……如何在下属和员工面前言谈得体、慷慨陈词、树立领i袖形象……

如何提高你的说服力，轻而易举地说打动和说服他人……

如何在较短时间内*组织语言，发表精彩的即席演说……

如何才能发表具有感染力的演说，有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力…

如何在客户面前，镇i定自如，发表富有感染力的演讲而抓住机会…

如何避免当众讲话紧张恐惧，形象顿失……

如何避免讲话杂乱无章、语无伦次、枯燥无味、全场昏睡……