企业培训师招聘、企业培训、善言企业管理咨询

临场观察准备

演讲者要尽快观察、熟悉演讲现场，及时收集bu捉现场的所见所闻，包括现场环境（时间、地点、场景布置)、听众、其他演讲者的演讲等，以确定自己的话题，增加演讲的即兴因素。

心理素质准备

既然是有感而发，企业培训，就要有稳定的情绪、有十足的信心、有坚定的信念，这样才能保证思路通畅、言之有物、情绪饱满、z定从容。

柴i静演讲技巧

组织结构

由于演说很长，架构很大。柴i静的逻辑思辨能力非常强，如果不是这么清晰的结构，企业培训师报考点，这样充满专业信息的演讲真的很*让人睡着的。

从全局来看，她使用的是说服性演说常常使用的“背景-冲突-解决”（Situation-Complication-Resolution）结构。另外她在结束的时候用一段图文视频呼吁大家可以从自己，从现在，企业培训师招聘，从小事行动开始改变。最后照应了整篇演讲的主题：同呼吸共命运。她在开篇，主体（三个论点）和结尾都非常清晰的做了划分，并且每个部分之间都有良好的过渡，使得我们跟随她的节奏，听的一点也不凌乱。从细节来看，论据充分，彼此有归纳也有演绎结构，完全符合金字塔原理对思维，写作和组织材料的要求。

互动

其实一次演讲的成功是否，主要看的是现场的互动。例如设置简单的问题，重庆企业培训机构，大家能够参与互动，问答。

能够找到共鸣的问题，让大家都齐声回答参与确认过程，例如现场的简单互动是或者不是，对吗。

网络上互动例如网红直播互动，觉得ok扣个666，这就是典型的互动过程。如果很冷场较终的效果也就很难达到。

所以这个演讲的时候，我们需要思考的是这个过程，其实这个过程是一个心理对弈的过程，如果你能够充分的解决用户问题，是广泛的问题时候你就赢了。